مصدر الصورة: جوناثان تورجوفنيك / غيتي إيماجز
ومن بين المشاركين في المناقشة فيشال رامشانداني، الرئيس التنفيذي لشركة Excel Entertainment، وفيبول أمريتلال شاه من شركة Sunshine Pictures، وجاكي باجناني من شركة Pooja Films، والمخرج السينمائي من جنوب الهند ديل راجو.
إذا تحدثنا عن عمله، فقد عمل في امتياز Don وThe Kerala Story وCoolie No. وقد صنع أفلامًا ناجحة مثل 1.
وفي الوقت نفسه، تشمل أفلام ديل راجو القادمة فيلم أكشاي كومار SVC60 وفيلم سلمان خان-نايانثارا SVC63.
هل زادت تحديات صناعة الأفلام في الوقت الحالي؟
مصدر الصورة، آمي فيتالي / غيتي إيماجز
يعتقد فيشال رامشانداني، الرئيس التنفيذي لشركة Excel Entertainment، أن "هذا وقت مثير لصناعة الأفلام. ويقول إن التصور بأن منصات OTT أبعدت الجمهور عن المسارح قد ثبت خطأه إلى حد كبير".
ويقول: "لقد رأينا أن الأفلام من مختلف الأنواع والميزانيات واللغات وجدت جمهورًا في دور العرض. ومع ذلك، فإن التحدي الآن هو أنه عليك أن تكون أكثر ثقة في قصتك ومحتواك من أي وقت مضى، ولا يمكنك الاعتماد فقط على المبيعات المسبقة. ففي نهاية المطاف، إذا وجد الجمهور فيلمًا يستحق المشاهدة، فسوف يأتي لمشاهدته بالتأكيد".
وفي الوقت نفسه، يعتقد المخرج فيبول أمريتلال شاه أن "صناعة الأفلام كانت دائمًا مهمة صعبة لأنه لا توجد صيغة ثابتة لمعرفة ما سيحبه الجمهور، وبالتالي يتعين على المرء أن يبحث باستمرار عن قصص أفضل".
يقول: "بالنسبة لنا، وخاصة في Sunshine Pictures، فإن هذا التحدي أكبر لأننا لا نصنع أفلامًا من أي نوع، ولكننا نعمل على مواضيع وأنواع جديدة."
وفي إشارة إلى منصات OTT، يقول: "مع نمو هذه المنصات، أصبح لدى الجمهور خيارات ترفيه أكثر من أي وقت مضى، لذا يتعين عليهم الآن العثور على قصص يمكن للجمهور الارتباط بها".
نهاية
يقول المنتج السينمائي ديل راجو: "لم يكن صنع الفيلم سهلاً على الإطلاق، ولكن في الوقت الحاضر التحديات أكثر".
ويقول: "لقد زادت ميزانية الأفلام، وأصبح لدى الجمهور العديد من الخيارات في شكل OTT ووسائل الترفيه الأخرى. وفي مثل هذه الحالة، أصبح جلب الناس إلى المسارح لأكثر من ساعتين هو التحدي الأكبر. ولهذا السبب، يجب أن يكون محتوى الفيلم قويًا جدًا بحيث يمكنه جذب الجمهور إلى المسرح وإبقائهم منخرطين حتى النهاية".
يقول الممثل والمنتج جاكي باجناني: "تفضيلات الجمهور تتغير باستمرار. وهناك أيضًا ضغط على الميزانية، وتكلفة التسويق زادت بشكل كبير".
ويقول: "إن التحدي كمنتج ليس فقط إنتاج فيلم جيد، ولكن أيضًا اختيار القصة المناسبة وتقديمها بالطريقة الصحيحة وإبقاء التكاليف تحت السيطرة والتأكد من وصول الفيلم إلى جمهوره".
ما هو الهيكل الأساسي لنموذج العمل لبيت الإنتاج؟
مصدر الصورة: مكتبات JHU Sheridan/Gado/Getty Images
قصص خاصة مختارة لك من قبل نيتين سريفاستافا
يتعلم أكثر
ردًا على هذا السؤال، يقول الرئيس التنفيذي لشركة Excel Entertainment: "يعتمد العمل الرئيسي على إنشاء المحتوى".
وهذا يشمل الأفلام الروائية ومسلسلات الويب الطويلة. ويقول: «هدفنا هو إنتاج حوالي ثلاثة أفلام روائية ومسلسلتين كل عام، حتى يكون هناك توازن بين الأفلام والمسلسلات».
ويقول: "نحن نتوسع أيضًا في مجالات جديدة. لقد أطلقنا علامتنا الموسيقية الخاصة، ونعمل على الملكية الفكرية (IP)، والترويج وفرص الوسائط الجديدة، بالإضافة إلى استكشاف التعاون الدولي. هدفنا هو أن نكون شركة إبداعية تخلق قصصًا قوية وتقدمها إلى الجماهير في جميع أنحاء العالم. وكان أحد أكبر نجاحاتنا الأخيرة هو فيلم "Mirzapur: The Movie".
وحول هذا السؤال يقول فيبول شاه: "إنه يقوم بالكثير من التحضير والبحث قبل البدء في الفيلم".
ويقول: "من المهم جداً أن تكون لدينا جميع البيانات والخطط الصحيحة. نحن نختبر النماذج المالية المختلفة وعندما نتأكد من صحة جميع البيانات والنماذج، عندها فقط نبدأ في صنع الفيلم".
في المحادثة، يشرح أيضًا، "إن صنع فيلم هو جهد جماعي. بدءًا من الصبي إلى المنتج والمخرج والممثل والكاتب، يلعب كل شخص دورًا مهمًا، وفقط عندما يعمل الفريق بأكمله كوحدة واحدة، يمكن صنع فيلم جيد."
يشرح ديل راجو قائلاً: "يعتمد نموذج العمل الأساسي لشركة الإنتاج Sri Venkateswara Creations على اختيار القصة المناسبة والمخرج المناسب، والسيطرة الصارمة على الميزانية، وتقديم الفيلم بطريقة أفضل وضمان إصداره الصحيح. وبعد ذلك، يتم الربح من خلال المسرح، وOTT، والأقمار الصناعية، والموسيقى وغيرها من الحقوق".
وقال: "لقد صنعنا أيضًا أفلامًا باللغتين التاميلية والهندية. وعلى الرغم من أن البيانات وجداول البيانات تساعد في التخطيط، إلا أن القرار النهائي يعتمد دائمًا على "روح" القصة، ورؤية المخرج والاعتقاد بأن الجمهور سيتواصل معها.
يقول جاكي باجناني، "إن أكبر قوة لشركة الإنتاج الخاصة به Pooja Films كانت دائمًا هي تحديد القصص الجيدة وعرضها على الشاشة. ولكن مع مرور الوقت تغيرت صناعة الأفلام، لذا تغيرت طريقة العمل الآن أيضًا."
ويقول: "الآن أصبحت دور الإنتاج أكثر حذرًا بشأن الميزانية، فهي تختار مشاريع جديدة بعناية. ويقول إن دور الإنتاج الآن تهتم أيضًا بإنشاء IP جديد (ملكية فكرية)".
بعيداً عن أرباح السينما، ما هي مصادر الدخل الأخرى اليوم؟
مصدر الصورة: سجاد حسين/ وكالة الصحافة الفرنسية عبر غيتي إيماجز
عندما طرحنا هذا السؤال على فيشال رامشانداني، قال: "بصرف النظر عن الأرباح من دور السينما، فإن المصادر الرئيسية لدخل الأفلام اليوم هي حقوق البث الرقمي/OTT، وحقوق القنوات الفضائية، وحقوق الموسيقى."
ويوضح قائلاً: "هناك أيضًا فرص متزايدة للترويج وإقامة شراكات مع العلامات التجارية والاستغلال التجاري للملكية الفكرية بطرق مختلفة. وفي نهاية المطاف، الهدف هو إنشاء ملكية فكرية يمكنها تحقيق الدخل عبر مختلف المنصات والأشكال والأسواق."
في حين يقول فيبول شاه: "هناك العديد من مصادر الدخل لكنهم يحتفظون بها بشكل عام في خمس فئات".
ويوضح أنه "إلى جانب ذلك، هناك العديد من الحقوق الأخرى، مثل حقوق البث في السفن وشركات الطيران وشبكات الكابلات والفنادق".
ويقول: "في هذه الأيام يتم بيعها عادة معًا كحزمة واحدة وسعرها التجاري أقل بكثير من ذي قبل".
يوضح ديل راجو أنه "بصرف النظر عن حقوق المسرح والحقوق الرقمية/OTT، يتم كسب الأرباح أحيانًا أيضًا من حقوق الدبلجة باللغة الهندية أو اللغات الأخرى."
بالنسبة للأفلام الكبيرة، لا تزال الأرباح المسرحية تعتبر الأكثر أهمية عاطفيا وتجاريا، لكن مصادر الأرباح الأخرى تلعب دورا مهما في استرداد تكلفة الفيلم وموازنة الأعمال بشكل عام.
وعن هذا يقول جاكي باجناني: "لا يقتصر عمل الأفلام على أرباح المسرح فقط. فإلى جانب حقوق البث عبر الإنترنت والأقمار الصناعية وغيرها من الحقوق، هناك أيضًا فرص للكسب من خلال تكامل العلامة التجارية والترويج والحوافز المتعلقة بالتصوير، والتي تعتمد على موقع الفيلم والسياسات المتبعة هناك".
ما هي التحديات الرئيسية التي تواجه صناعة السينما الهندية؟
مصدر الصورة: توصيف مصطفى/ وكالة الصحافة الفرنسية عبر غيتي إيماجز.
حول هذا السؤال، يقول فيشال رامشانداني: "لا تواجه صناعة السينما الهندية أي مشكلة كبيرة ولكنها تمر بتغيير. إن اختيار الجمهور يتغير بسرعة كبيرة وسيتعين على صناعة الأفلام أيضًا أن تتغير بنفس الطريقة."
ويقول: "علينا أن نكون أكثر انضباطًا فيما يتعلق بالميزانية، وأكثر طموحًا فيما يتعلق بالقصص، وأن نفهم بشكل أفضل ما الذي يجعل الفيلم يستحق المشاهدة في دور العرض".
ويقول فيبول شاه: "يحتاج صانعو الأفلام إلى تحسين أشياء كثيرة، خاصة في نسبة الاستثمار والعائدات".
يقول: "قصة كيرالا هو أحد تلك الأفلام التي حققت أكبر قدر من المال مقارنة بتكلفتها. بالطبع، أعتقد أن هانومان أنش (إذا تجاوزه) يمكنه تقديم أداء أفضل. ولكن قبل ظهور هانومان أنش، كان فيلم قصة كيرالا في الواقع الفيلم رقم واحد من حيث عائد الاستثمار".
يقول ديل راجو: "إن مشاكل صناعة السينما الهندية تشبه مشاكل صناعات السينما الأخرى إلى حد ما".
ويقول: "حسب فهمنا، ولأننا صنعنا بعض الأفلام الهندية في الماضي مثل Jersey وHit، فإن مشاكل صناعة السينما الهندية تشبه إلى حد ما صناعات السينما الأخرى، لكنها هنا أكثر وضوحًا".
مصدر الصورة: وكالة فرانس برس عبر غيتي إيماجز
وهو يعتقد أنه "مع وصول الأفلام إلى OTT في وقت مبكر جدًا، فإن رغبة الجمهور في الذهاب إلى دور العرض تقل. وبصرف النظر عن هذا، فإن الأفلام في كثير من الأحيان لا ترقى إلى مستوى توقعات الأسرة أو الجمهور الكبير."
ويقول: "الآن يجب أن يكون المحتوى هو النجم الحقيقي. إذا لم يملأ الفيلم دور العرض يوم الجمعة، فمن الصعب جعل الفيلم ناجحًا على أساس قوة النجوم وحدها. لقد تغيرت أيضًا تفضيلات الجمهور. إنهم يريدون الآن مثل هذه الأفلام التي يجدون أنها تستحق إنفاق وقتهم وأموالهم عليها".
حول هذا السؤال، يقول جاكي باجناني، "إن التحدي الأكبر الذي يواجه صناعة السينما الهندية هو أننا نفشل في فهم ما يريد الجمهور رؤيته حقًا. لقد بدأنا التركيز كثيرًا على الحجم وقوة النجومية والترويج للأفلام، وفي كثير من الأحيان أثناء هذه العملية يتم تجاهل القصة."
ويعتقد أنه "في الوقت الحاضر، يتمتع الجمهور بوفرة من المحتوى الرائع على منصات مختلفة. لذلك، أكثر من أي وقت مضى، يقررون الفيلم الذي سيذهبون إلى صالة العرض ويشاهدونه".
ويقول: "صناعة السينما بحاجة إلى العودة إلى القصص القوية والأصالة والتواصل العاطفي مع الجمهور. وفي الوقت نفسه، يجب عليها أيضًا أن تكون أكثر انضباطًا فيما يتعلق بالميزانيات".
ويقول: "سيتعين على صناعة السينما الهندية أن تتوقف عن إنتاج الأفلام مع وضع شباك التذاكر في الاعتبار وسيتعين عليها إنتاج أفلام تعطي الجمهور سببًا للقدوم إلى دور العرض".
ما هي الخطوات التي ينبغي اتخاذها لتحسين ظروف المنتجين؟
مصدر الصورة: غيتي إميجز/آمي فيتالي
في هذا الصدد، يقول فيشال رامشانداني: "أولاً وقبل كل شيء، ينبغي لصانعي الأفلام أن يحصلوا على مزيد من الوصول إلى التمويل المؤسسي، حتى يكونوا أكثر حرية في تحمل المخاطر الإبداعية المدروسة".
ويقول: "ثانيًا، نحن بحاجة إلى توسيع البنية التحتية للسينما في البلاد على نطاق واسع، خاصة في المناطق التي تعاني من نقص في المسارح. هناك إمكانات هائلة لزيادة عدد مشاهدي السينما في الهند، بشرط أن تصبح دور السينما في متناول الناس بشكل أكبر".
ويقول أيضًا في المحادثة: "ثالثًا، يجب أن يكون نموذج الأعمال القائم على المسرح للمنتجين أكثر استدامة. وهذا يشمل أيضًا ترشيد ومراقبة النفقات المتعلقة بإصدار الأفلام".
يقول فيبول شاه: "كمنتجين، علينا أن نجتمع معًا ونحل المشكلات المتعلقة بالصناعة. إذا لم تكن هناك قوة جماعية وراء القرارات الكبيرة، فلن يكون وضعًا جيدًا للصناعة. ثانيًا، يجب تمديد فترة إصدار الأفلام عبر الإنترنت (OTT)".
"ثانيًا، يجب زيادة فترة إصدار OTT للمنتجين. يجب أن تكون 16 أسبوعًا على الأقل بدلاً من الأسابيع الثمانية الحالية. سيكون هذا فائدة كبيرة لصناعة السينما. وإلا، سيكون من الصعب على الأفلام الصغيرة والمتوسطة الحجم البقاء على قيد الحياة على المدى الطويل."
يقول ديل راجو: "من المهم التحكم في الميزانية وأيام تصوير الأفلام؛ ويجب تعزيز نموذج تقاسم الأرباح حيثما أمكن ذلك. ويجب التحكم بشكل صارم في النفقات غير الضرورية وإهدار الميزانية، بحيث يظل الفيلم مستدامًا ماليًا حتى لو لم يحقق نجاحًا كبيرًا".
ويقول: "يجب أن يكون التركيز الأقصى على مثل هذه القصص التي يمكن أن تجلب الجمهور إلى المسارح. إلى جانب ذلك، يجب أن تحصل الأفلام على فرصة للعرض لفترة أطول في المسارح قبل عرضها عبر الإنترنت، حتى يمكن زيادة عدد المشاهدين في المسارح".
في هذا الصدد، يقول جاكي باجناني: "الميزانية الكبيرة ليست دائمًا ضمانًا لفيلم أفضل. يجب أن يتوافق حجم الفيلم مع قصته والجمهور المحتمل. يجب إعطاء القصة أهمية قبل النجم".
ويقول: "يمكن للنجم أن يجلب الجمهور إلى دور العرض في عطلة نهاية الأسبوع الأولى، ولكن ما يجعل الفيلم ناجحا على المدى الطويل هو محتواه والكلمة الإيجابية عنه".
ويوضح أيضًا في المحادثة: "بصرف النظر عن هذا، من المهم خلق مثل هذه البيئة الداعمة التي لا يقع فيها عبء فشل الفيلم بالكامل على عاتق المنتج فقط".
نشرته غرفة الأخبار الجماعية لهيئة الإذاعة البريطانية.
قم بتنزيل تطبيق خدمة بي بي سي العالمية الجديد
اختر BBC News Indian واحصل على تنبيهات الأخبار والبث التلفزيوني المباشر والبودكاست... كل ذلك في مكان واحد
يرجى ملاحظة: التطبيق الجديد غير متوفر في المملكة المتحدة والولايات المتحدة.
فيديو قصير
نهاية الفيديو القصير
