يحفظ

الخرطوم، السودان – أنتج مصنع منصور جيلي في الخرطوم الحلويات للمستهلكين المحليين ووفر فرص العمل للعمال.

ولكن عندما اندلع القتال بين القوات المسلحة السودانية وقوات الدعم السريع شبه العسكرية في أبريل 2023، توقف الإنتاج، مثل آلاف الشركات الأخرى في جميع أنحاء البلاد.

القصص الموصى بها

وبعد أكثر من ثلاث سنوات، يواجه جيلي التحدي المتمثل في إعادة شركته إلى الحياة. ربما تم استئناف الإنتاج، لكن المصنع يعمل فقط بنسبة 40 بالمائة من طاقته السابقة.

وقال جيلي لقناة الجزيرة: “خسائرنا تقدر بمليون دولار”. "لقد فقدنا بعض الآلات وقطع الغيار، واحتجنا إلى إعادة بناء أجزاء كبيرة من المصنع".

إن المشاكل التي يواجهها جيلي هي نموذجية لقطاع التصنيع المدمر في السودان. قبل الحرب، كانت الخرطوم أحد المراكز الصناعية الرئيسية في البلاد، وموطنًا لمصانع تنتج المواد الغذائية والمنسوجات والسلع الاستهلاكية الأخرى.

ومع ذلك، أصبحت الخرطوم ساحة معركة رئيسية بين القوات المسلحة السودانية وقوات الدعم السريع خلال الحرب، وعلى الرغم من أنه لم تقع سوى هجمات متفرقة منذ أن استعاد الجيش السيطرة عليها بالكامل العام الماضي، إلا أنه لم يتم إعادة بناء القطاع الصناعي.

ووفقاً لوزارة الصناعة السودانية، فقد تضررت حوالي 1800 منشأة صناعية خلال الحرب، بما في ذلك 650 مصنعاً دمرت بالكامل.

وتوضح الأرقام حجم التحدي الذي يواجه قطاعا أساسيا للتوظيف والإنتاج المحلي والانتعاش الاقتصادي.

يمتلك عبد الإله محمد مصنعًا للمنتجات البلاستيكية وإعادة التدوير في الخرطوم. ويصف الوضع بالكارثي.

وقال محمد: "لقد كان تخريب وتدمير ونهب المصانع أمراً ممنهجاً. لقد فقدنا كل شيء". "يحتاج القطاع الصناعي إلى تخطيط جديد ورؤية جديدة حتى يتمكن السودان من إنتاج الأشياء مرة أخرى."

الاحتياجات الاقتصادية

ويمتد الضرر إلى ما هو أبعد من المباني والآلات. فقد تم تدمير أو نهب المواد الخام والسلع الجاهزة والمعدات، في حين أن نقص الكهرباء وشبكات النقل المتضررة وارتفاع تكاليف الاستيراد جعل من الصعب إعادة فتح أبوابها حتى بالنسبة للشركات التي نجت مبانيها من القتال.

سارة الفاتح خليل، الرئيس التنفيذي لشركة التيطل للصناعات المتقدمة، هي من بين الشركات المصنعة التي تواجه هذه التحديات. كان مصنع شركتها في الخرطوم ينتج زيت السمسم، وقبل الحرب كان يوفر فرص عمل لـ 300 عامل. وقد تم نهب مستودعاته أثناء القتال، ومع تضرر المباني وسلسلة التوريد التي لا تزال مكسورة، لا يزال المصنع مغلقًا.

وقال خليل: "أعتقد أن الصناعة ستبقى حجر الزاوية في أي انتعاش اقتصادي وأنها قادرة على التعافي بسرعة إذا توفرت الشروط الأساسية".

وقال خليل: “إن استعادة ثقتنا كمستثمرين تتطلب استقراراً أمنياً وسياسياً، وسياسات اقتصادية واضحة ومتسقة، وحماية قانونية لحقوق الاستثمار والملكية، وتمويل وبنية تحتية موثوقة”. "وضعنا ليس فريدا. أقل من 10% من المصانع في هذا القطاع تعمل حاليا، وتلك التي تظل مفتوحة تعمل بشكل متقطع، مع تكاليف تهدد استمراريتها".

بالنسبة لجيلي، تتطلب استعادة الإنتاج في مصنع الحلويات الخاص به إمدادًا ثابتًا بالمكونات، بما في ذلك السمسم والسكر، بالإضافة إلى التعبئة والتغليف وقطع الغيار والكهرباء والعمال. وقد يؤدي تعطيل أي من هذه الأمور إلى توقف الإنتاج.

وقال: "نعمل بنسبة 40 بالمئة من طاقتنا الإنتاجية لأن الأضرار كانت جسيمة ورأس المال محدود". "وعلى الرغم من فقدان قطع الغيار ونقص العمالة، فقد اخترنا الاستمرار لأنه ليس لدينا أي خيارات أخرى".

تواجه الشركات المصنعة الأخرى عقبات مماثلة. ويتعين على البعض الآن استيراد المواد التي كانت متاحة محليا في السابق، مما يزيد التكاليف ويجعل الإنتاج عرضة لمزيد من الاضطرابات في النقل والإمدادات.

وتمتد المشاكل أيضا إلى التمويل. غالبًا ما تفتقر الشركات التي فقدت الآلات والمخزون والدخل خلال الحرب إلى رأس المال اللازم لاستبدال المعدات ودفع ثمن المخزون والموظفين قبل استئناف المبيعات.

التأثير على العمال والمستهلكين

وامتدت العواقب إلى العمال الذين يعتمدون على المصانع في كسب عيشهم.

محمد الحاج هو عامل فقد وظيفته في مصنع حلويات آخر في الخرطوم بحري ويكافح من أجل العثور على عمل بديل.

قال الحاج: “لقد فقدت وظيفتي في بداية الحرب، وصاحب المصنع غير قادر على استعادتها”. “إن إحياء القطاع الصناعي بشكل عام يمكن أن يوفر فرص عمل لآلاف العمال الذين تركوا بدون عمل”.

وعلى الطرف الآخر من سلسلة التوريد، يعاني أصحاب المتاجر من انخفاض توافر السلع المصنعة محليا.

وقال عبد القادر محمد، الذي يبيع الحلويات والمنتجات الاستهلاكية الأخرى في السوق المركزي بحري، إن اختفاء العديد من المنتجات السودانية الصنع جعل من الصعب على التجار الحصول على المخزون.

وقال صاحب المتجر: "في بعض الحالات، تكون المنتجات المستوردة أرخص بالنسبة لنا وللمستهلكين، لكن العديد من زبائني يفضلون المنتجات السودانية الصنع".

وقد سدت الواردات الفجوة جزئيا، ولكن بالنسبة لأصحاب المتاجر، فإن هذا قد يعني ارتفاع تكاليف الشراء والإمدادات غير المؤكدة، وبالنسبة للمستهلكين الذين يواجهون بالفعل انخفاضا في القوة الشرائية، فإن ذلك يزيد الضغط على ميزانيات الأسر.

وقال أحمد محمود، وهو مستهلك محلي، إن الأسعار تتغير كل يوم. "أسعار المنتجات المحلية مرتفعة والمنتجات المستوردة مرتفعة أيضاً، لكن بالنسبة للحلويات مثل التحنية [حلوى محلية تعتمد على السمسم]، أفضل تلك المصنوعة في السودان."

وتسعى السلطات السودانية الآن إلى إصلاح بعض الأضرار. وفي أغسطس، تم إنشاء لجنة بوزارة الصناعة لتقييم حالة المنشآت الصناعية بولاية الخرطوم وإعداد حوافز لتشجيع أصحاب المصانع على إعادة فتحها. وتتضمن خطة الإنعاش أيضًا استعادة الخدمات الأساسية في المناطق الصناعية، بما في ذلك الكهرباء والمياه والطرق والصرف الصحي وإدارة النفايات.

تعتبر الخدمات ضرورية للمصنعين الذين يأملون في استئناف العمليات، لكن أصحاب المصانع يقولون إن إعادة الإعمار ستتطلب أكثر من مجرد استعادة البنية التحتية.

يحتاج العديد من أصحاب المصانع إلى رأس المال، ويقول ممثلو غرفة التجارة السودانية إن الشركات بحاجة إلى مساعدة حقيقية وعملية، وليس مجرد وعود من السلطات.

إعادة البناء أم البدء من جديد؟

يعتقد الخبير الاقتصادي محمد الناير أن إعادة الإعمار توفر فرصة لمعالجة نقاط الضعف الطويلة الأمد في الاقتصاد الصناعي في السودان.

وقال الناير: "ستتطلب إعادة بناء القطاع الصناعي استراتيجية أوسع تعالج نقاط الضعف الهيكلية التي كانت موجودة حتى قبل الحرب".

قبل الحرب، كانت الخرطوم القلب الصناعي للسودان، حيث تتركز مصانع البلاد إلى حد كبير داخلها. وتسبب ذلك في عدم تكافؤ الفرص بين الخرطوم وبقية البلاد قبل الحرب، ولكن ظهرت مشكلة مختلفة أثناء الصراع، عندما أصبحت العاصمة خط جبهة رئيسيا.

ونتيجة لذلك، تم تدمير ونهب العديد من المصانع، ويعتقد محللون مثل الناير أنه يجب إعادة بناء القطاع الصناعي في جميع أنحاء السودان. وهذا من شأنه أن يخدم غرضًا مزدوجًا يتمثل في تجنب أي شلل مستقبلي للقطاع الصناعي إذا اندلع القتال في العاصمة مرة أخرى، وكذلك نشر الفوائد الاقتصادية في جميع أنحاء البلاد.

وأضاف: "يحتاج السودان إلى النظر، قبل إعادة الإعمار، فيما إذا كان يجب ببساطة استعادة القطاع الصناعي الذي كان موجوداً قبل الصراع، أو توفير فرصة لتطوير اقتصاد أكثر تنافسية وإنتاجية في الولايات السودانية الأخرى".

بالنسبة لجيلي، هذه الأسئلة الاقتصادية الأوسع لا يمكن فصلها عن التحدي العملي المتمثل في الحفاظ على تشغيل مصنعه.

ويأمل في إصلاح الآلات وتأمين المكونات اللازمة لتصنيع الحلويات وإعادة موظفيه السابقين.

وقال جيلي: "نحن بحاجة إلى دعم أقوى من السلطات من خلال تسهيل الإنتاج وإعادة تأهيل البنية التحتية واعتماد سياسات أقوى لتشجيع أصحاب المصانع". "وقبل كل شيء، يحتاج القطاع الصناعي إلى الدعم المالي والجهود المنسقة من قبل أصحاب المصلحة للحفاظ على الانتعاش الاقتصادي."