Las casas de moda de lujo globales liquidan sus acciones del minorista en problemas, pero las empresas locales más pequeñas se encuentran al final de la lista de acreedores.
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En abril, la mitad de un contenedor de envío de 40 pies cargado con botellas de agua premium, vasos de café, enfriadores de vino, Eskies y otros artículos para beber fue enviado a las tiendas insignia de David Jones, lo que marcó un logro importante para la incipiente marca australiana Beysis.
Para las cofundadoras Ariana Hendry y Jessica Bryce, el reabastecimiento valorado en decenas de miles de dólares demostró lo bien que se vendían los productos en los principales grandes almacenes de lujo de Australia.
Para mantener el flujo de caja en movimiento, la pequeña empresa con sede en Sydney acordó una reducción sustancial del precio de los productos a cambio de condiciones de pago de 14 días.
Pasaron dos semanas. Luego un mes. Tres meses.
"La parte más frustrante fue la falta de comunicación", dice Hendry.
“Comencé a tratar de escalarlo más en la cadena, pero básicamente eran solo grillos, hasta el punto que hace unas seis semanas supe que lo había escrito en la pared”.
Beysis es uno de los muchos pequeños proveedores que quedaron excluidos por el paso de David Jones a la administración. Está atrapado cerca del fondo de la pila de acreedores y es poco probable que recupere su deuda.
Una experiencia similar enfrentaron otros proveedores contactados por Guardian Australia, lo que generó preguntas sobre cuándo los grandes almacenes de 188 años de antigüedad tuvieron problemas de flujo de caja, antes de que los pagos de alquiler atrasados al propietario de Westfield, Scentre Group, provocaran su caída en administración el jueves.
Mediante un nombramiento doble, los síndicos FTI Consulting han asumido el control diario de las operaciones, mientras que el administrador McGrathNicol busca un comprador o una nueva inyección de capital.
Los proveedores que pagan de su bolsillo ahora enfrentan decisiones difíciles sobre si seguir enviando existencias a los DJ, después de recibir una carta preguntándoles si continuarían suministrando durante la administración.
Para Jacob Leung, cofundador de Slowdown Studio, conocido por sus mantas tejidas diseñadas por artistas, las consecuencias han sido costosas.
Leung envió un despacho a las principales tiendas de la ciudad de David Jones hace unas semanas y una factura por casi 75.000 dólares.
El minorista debía pagar a Slowdown Studio el lunes, pero el dinero nunca llegó.
“Tal vez recuperemos algo, pero serían centavos de dólar”, dice Leung.
“Les volvería a vender, pero definitivamente cambiaría las condiciones, como el pago antes de la entrega, algo que muchas de las marcas más importantes pueden hacer.
"Estamos bastante seguros de que podemos superar esto, pero nos está ejerciendo mucha presión".
Se contactó a FTI y McGrathNicol para solicitar comentarios. Se espera que se programe una junta de acreedores para la próxima semana.
Los pequeños proveedores se encuentran entre los más expuestos a la caída de David Jones, dado que las grandes marcas de lujo a menudo operan a través de tiendas de concesión dentro de los grandes almacenes, conservando el control del inventario. También pueden negociar mejores condiciones de pago.
David Jones ofreció a los pequeños proveedores condiciones de pago escalonadas que se extendían hasta aproximadamente seis meses, y las marcas se vieron obligadas a aceptar descuentos cada vez mayores para obtener pagos más rápidos, según varias empresas contactadas por Guardian Australia.
A los pequeños proveedores se les ha dicho que no tienen fundamento legal para retirar sus productos incluso cuando no se han pagado las facturas, aunque David Jones todavía vende las existencias y se queda con las ganancias.
Cuando marcas conocidas como Gucci retiraron sus productos de los estantes del minorista el jueves, generalmente lo hicieron en caso de que David Jones cerrara inmediatamente sus puertas, dejando sus productos bajo llave.
En el almacén de Beysis en el suburbio de Ultimo, en el interior de Sydney, la cofundadora Jessica Bryce dice que los fondos faltantes son un duro golpe para el negocio, y se producen justo antes del período comercial de mayor actividad del sector minorista.
"El hecho de que no tengamos este dinero en Navidad ha afectado la cantidad de prendas informales que podemos vestir, la cantidad de gasto en marketing que tenemos y la cantidad de inventario que hemos podido comprar", dice Bryce.
"Es particularmente devastador para las marcas pequeñas como la nuestra porque simplemente nos han olvidado por completo; de hecho, duele".
