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Después de que el CEO de Nvidia, Jensen Huang, admitiera haber tenido una relación extramatrimonial con una mujer sospechosa de estar relacionada con las agencias de inteligencia chinas, el mundo exterior también comenzó a prestar atención a uno de los métodos tradicionales de trabajo de inteligencia de China, comúnmente conocido como la "trampa de la miel".
El 8 de noviembre, Jen-Hsun Huang envió un mensaje a los empleados de Nvidia, reconociendo su relación con el empresario chino Alice Huang y disculpándose por su "infidelidad a su esposa".
Huang Le está acusado de tener vínculos con agencias de inteligencia chinas y se dice que fue ejecutivo de Megaspeed, una empresa de centros de datos con sede en Singapur.
El mismo día, la junta directiva de Nvidia anunció que iniciaría una investigación independiente para confirmar si Huang Renxun era objetivo de operaciones de contrainsurgencia por parte de agencias de inteligencia extranjeras.
Una trampa de miel es una técnica de trabajo de inteligencia que implica establecer deliberadamente una relación romántica o sexual con un objetivo para obtener información confidencial o sensible, o utilizar esta relación como una debilidad para amenazar o absorber a la otra parte.
Esta técnica también se llama “Trampa de Miel”, que consiste en aprovecharse de los sentimientos y deseos sexuales de la otra persona para hacerla caer en una trampa.
El término "Trampa de miel" se incluyó en el Diccionario Oxford en 2014, pero se dice que esta técnica de inteligencia en sí misma ha sido utilizada por agencias de inteligencia en varios países durante muchos años.
China, en particular, ha sido cuestionada durante mucho tiempo por utilizar diversas técnicas de recopilación de inteligencia, incluidas trampas de miel, en el extranjero para salvaguardar sus propios intereses. Estados Unidos, Europa y otros países también siguen desconfiando de las actividades de inteligencia de China.
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¿La trampa de belleza de China también apareció en Corea del Sur?
El caso de la trampa de belleza china a menudo mencionado que ocurrió en Corea del Sur (Corea del Sur) es el llamado "escándalo del Consulado General de Shanghai" que causó una gran conmoción social.
Deng Xinming, una mujer china de 33 años en ese momento, desarrolló relaciones inapropiadas con varios diplomáticos surcoreanos que trabajaban en el Consulado General de Corea del Sur en Shanghai, China. Más tarde, se descubrió que en el proceso se filtró la información de contacto y la información relacionada con la diplomacia de muchas figuras del gobierno.
Según informes de 2011, Deng Xinming supuestamente mantuvo relaciones inapropiadas con varios diplomáticos surcoreanos durante varios años, a partir de 2006.
En los archivos de computadora y dispositivos USB en poder de Deng Xinming, se encontró la información de contacto de unas 200 figuras importantes del gobierno y el partido gobernante de Corea del Sur, la red de contactos de emergencia del Consulado General de Shanghai, información relacionada con la emisión de visas y documentos personales del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio. Se dice que parte de la información también contiene información que debe mantenerse confidencial.
Después de que estalló el incidente, se investigó a ex cónsules del Ministerio de Justicia y del Ministerio de Economía del Conocimiento. Se sospecha que brindan diversas comodidades a Deng Xinming y entregan información interna.
A medida que el incidente se expandió, el gobierno de Corea del Sur estableció un equipo de investigación conjunto compuesto por la Oficina del Primer Ministro, el Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio, el Ministerio de Justicia y otras unidades para ir al área local a investigar.
Sin embargo, debido a que Deng Xinming se encuentra en China y tiene la nacionalidad china, los investigadores no pueden interrogarla directamente y la investigación está sujeta a ciertas restricciones.
Al final, las partes relevantes no pudieron obtener pruebas concretas para probar la cuestión clave del caso, es decir, si las agencias de inteligencia chinas ordenaron a Deng Xinming que se acercara a los diplomáticos surcoreanos, o si solo estableció relaciones con ellos para obtener beneficios comerciales relacionados con la emisión de visas.
En los resultados finales de la investigación, el equipo conjunto de investigación del gobierno determinó que el incidente fue el resultado de una disciplina oficial muy laxa entre el personal de las agencias en el extranjero y una mala gestión de la información.
El equipo de investigación también afirmó que Deng Xinming se parecía más a un corredor dedicado a negocios relacionados con la emisión de visas que a un espía profesional. Durante la investigación, también se descubrió que más de una docena de empleados actuales y anteriores del Consulado General habían violado las regulaciones, y sus respectivas agencias fueron notificadas.
Aunque nunca se ha confirmado oficialmente si Deng Xinming había recibido instrucciones de las agencias de inteligencia chinas, el incidente demostró que a través de relaciones personales, se puede filtrar información gubernamental sensible al mundo exterior. Por tanto, este caso se ha convertido en una advertencia importante para mejorar la gestión de la seguridad de la información de las instituciones extranjeras y prevenir el riesgo de filtración de secretos a través de extranjeros.
El trabajo de inteligencia de Corea del Norte como una “trampa de miel”
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Aunque aún no se ha confirmado la afirmación de que las agencias de inteligencia chinas han llevado a cabo operaciones de "trampas de miel" en Corea del Sur, en Corea del Norte (Corea del Norte) se pueden ver casos típicos de uso de trampas de miel para realizar actividades de espionaje contra Corea del Sur.
En particular, se han expuesto uno tras otro casos en los que agentes femeninas haciéndose pasar por desertoras norcoreanas se acercaron a personal militar o empleados de agencias públicas, establecieron relaciones personales y las utilizaron para obtener acceso a información interna.
El caso más representativo es el del agente norcoreano Won Jung-hwa, detectado en 2008.
Won Jung-hwa es un agente afiliado al Ministerio de Seguridad Nacional de Corea del Norte y entró en Corea del Sur en 2001 disfrazado de desertor norcoreano.
Desde entonces, se registró como desertora norcoreana en el Servicio de Inteligencia Nacional de Corea del Sur y realizó actividades públicas como conferencias sobre seguridad nacional en unidades militares. La investigación reveló que durante este proceso, ella se acercó a los oficiales con formación política en el campamento militar en la provincia norteña de Gyeonggi, desarrolló una relación con ellos y recopiló información militar.
La investigación mostró que Yuan Zhenghua obtuvo alrededor de 100 tarjetas de visita de oficiales militares y se las entregó a Corea del Norte. Al mismo tiempo, recopiló información como la ubicación de campamentos militares, información personal de oficiales militares y una lista de instructores de seguridad que desertaron de Corea del Norte.
La agencia de investigación afirmó que Yuan Zhenghua tenía una relación cercana con uno de los oficiales e incluso vivían juntos, y ella parecía haber recibido instrucciones de atraerlo a China y absorberlo.
Yuan Zhenghua fue procesado y declarado culpable de violar la Ley de Seguridad Nacional.
Otro caso representativo de la operación "trampa de miel" contra Corea del Sur fue el de la agente norcoreana Kim, que atrajo a los surcoreanos a través de chats en línea.
En 2010, Kim, afiliado al Ministerio de Seguridad Nacional de Corea del Norte, operaba en China como empleado de un hotel y operador turístico, y se acercaba a los surcoreanos a través de video chat y software de mensajería instantánea.
Durante este período, estableció una relación cercana con el ex ejecutivo del Metro de Seúl, Oh, y fue acusada de obtener más de 300 páginas de documentos internos, incluida la red de contactos de emergencia del Metro de Seúl, procedimientos de respuesta a crisis y horarios de la tripulación.
Wu fue procesado por proporcionar documentos relevantes a Kim y sentenciado a tres años y seis meses de prisión. Después de ser arrestado, Jin confesó el crimen y expresó su voluntad de naturalizarse, por lo que el fiscal suspendió el procesamiento.
En los últimos años se han revelado más casos de reclutamiento a través de restaurantes norcoreanos en el extranjero.
En 2023, un representante de una empresa surcoreana de tecnología de la información visitó con frecuencia restaurantes norcoreanos en Myanmar y Laos (Laos) durante unos siete años y estableció relaciones con personas relacionadas con los restaurantes.
La investigación policial reveló que el subdirector de un restaurante con el que A contactó era un agente de la Oficina General de Reconocimiento de Corea del Norte, y A fue acusado de proporcionarle 4.800 dólares estadounidenses (34.600 yuanes; NT$144.000 NT$) y artículos por un valor aproximado de 20 millones de wones (US$13.900; 100.000 yuanes; NT$417.000), incluidos medicamentos recetados y sustancias narcóticas.
La policía cree que el Sr. A fue reclutado por Corea del Norte a través de su relación con la camarera del restaurante. Sin embargo, el Sr. A afirmó que ayudó al restaurante debido a su relación emocional con la camarera y negó que estuviera involucrado en trabajos de inteligencia.
Posteriormente, fue trasladado al fiscal bajo sospecha de violar la Ley de Seguridad Nacional y normas conexas, pero no fue detenido.
Ya no se trata sólo de funcionarios públicos: los empresarios también están en el punto de mira
Fuente de la imagen, Reuters
La trampa de la miel es una táctica de espionaje tradicional que se utiliza desde la Guerra Fría. Uno de los casos famosos fue la llamada operación "Romeo Spy" del Ministerio de Seguridad del Estado de Alemania Oriental.
A partir de la década de 1950, Alemania Oriental envió agentes masculinos a Alemania Occidental para tener acceso a empleadas que trabajaban en departamentos gubernamentales y agencias de inteligencia.
Estas personas utilizan identidades y profesiones falsas para acercarse a objetivos y desarrollar relaciones románticas, y obtener documentos confidenciales después de establecer confianza.
Según información publicada por la Agencia Central de Inteligencia de Estados Unidos (CIA) en 2018, algunas de estas relaciones duraron incluso desde varios años hasta décadas.
Hasta el día de hoy, las trampas de miel todavía se consideran una de las técnicas de recopilación de inteligencia que pueden utilizar las agencias de inteligencia extranjeras.
El Servicio Canadiense de Inteligencia de Seguridad (CSIS) incluye las trampas de miel como una técnica independiente de recopilación de inteligencia en sus directrices de seguridad para el personal que viaja al extranjero.
La agencia señaló que los agentes de inteligencia extranjeros pueden utilizar figuras carismáticas para atraer objetivos y luego utilizar vídeos o fotografías íntimas filmadas en secreto como herramientas para chantajear y dañar la reputación.
El CSIS también afirmó que los gobiernos extranjeros de hecho están utilizando tales tácticas para recordar a la gente que tenga cuidado con el contacto cercano con extraños o las invitaciones de compañeros de viaje en el extranjero.
La agencia de inteligencia británica MI5 también advirtió en sus directrices de seguridad para políticos y funcionarios públicos que las agencias de inteligencia extranjeras pueden establecer relaciones personales a largo plazo o explotar debilidades personales para recopilar inteligencia y llevar a cabo chantajes.
En el pasado, las operaciones de trampa de miel se dirigían principalmente a personas con acceso a secretos de Estado, como personal militar, diplomáticos y funcionarios gubernamentales; sin embargo, a medida que crece la controversia en torno a Jen-Hsun Huang, está atrayendo la atención el riesgo de que los empresarios también puedan convertirse en objetivos de agencias de inteligencia extranjeras.
Especialmente a medida que la competencia por el dominio tecnológico entre Estados Unidos y China se vuelve cada vez más feroz, una vez que los empresarios se convierten en objetivos de operaciones trampa, información importante relacionada con la competitividad, como las tecnologías centrales y las estrategias comerciales de las empresas, también puede enfrentar el riesgo de fuga.
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